믿고 맡기는 리더, 위임의 기술
“믿고 맡길 사람이 없다.” “설명할 시간에 내가 하고 만다.” 리더가 위임의 중요성을 알면서도 실천이 어려운 이유는 뭘까? 시간 부족이나 여건 … 믿고 맡기는 리더, 위임의 기술 계속 읽기
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